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प्ररेणा को परिभाषित करें? प्ररेणा के किन्हीं दो सिद्धांतों को उपयुक्त उदाहरण सहित समझाइए।
Posted on : 2025-07-24 22:02:04 | Author : IGNOU Academy | View : 1
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प्रेरणा किसी व्यक्ति के आंतरिक और बाहरी कारकों का मिश्रण है जो उसे किसी विशेष लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सक्रिय और सतत प्रयास करने के लिए प्रेरित करता है। यह किसी कर्मचारी के व्यवहार, कार्यक्षमता और संगठन के प्रति उसकी प्रतिबद्धता को प्रभावित करती है। मानव संसाधन विकास (HRD) में प्रेरणा का महत्व इसलिए है क्योंकि यह कर्मचारियों की उत्पादकता, नवाचार और संगठनात्मक सफलता में सीधे योगदान देती है। प्रेरणा को दो मुख्य प्रकारों में बाँटा जा सकता है – आंतरिक (Intrinsic) और बाह्य (Extrinsic)। आंतरिक प्रेरणा वह होती है जो व्यक्ति के अपने अंदर से उत्पन्न होती है, जैसे किसी काम को करने में व्यक्तिगत संतोष या कौशल विकास की चाह। बाह्य प्रेरणा वह होती है जो बाहरी कारकों से आती है, जैसे वेतन, पुरस्कार या पदोन्नति। एक प्रमुख प्रेरणा सिद्धांत है मस्लो का आवश्यकता पदानुक्रम (Maslow’s Hierarchy of Needs)। इसके अनुसार, मानव की आवश्यकताएँ पाँच स्तरों में विभाजित हैं: शारीरिक आवश्यकताएँ, सुरक्षा की आवश्यकता, सामाजिक आवश्यकता, सम्मान की आवश्यकता और आत्म-साक्षात्कार की आवश्यकता। उदाहरण के लिए, यदि किसी कर्मचारी की मूलभूत शारीरिक आवश्यकताएँ पूरी नहीं हैं, जैसे कि उचित वेतन या आरामदायक कार्यस्थल, तो उसके लिए उच्च स्तर की आवश्यकताओं जैसे कि सम्मान _________ _____ ___ ___________ _________ ___________ __.
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प्रेरणा किसी व्यक्ति के आंतरिक और बाहरी कारकों का मिश्रण है जो उसे किसी विशेष लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सक्रिय और सतत प्रयास करने के लिए प्रेरित करता है। यह किसी कर्मचारी के व्यवहार, कार्यक्षमता और संगठन के प्रति उसकी प्रतिबद्धता को प्रभावित करती है। मानव संसाधन विकास (HRD) में प्रेरणा का महत्व इसलिए है क्योंकि यह कर्मचारियों की उत्पादकता, नवाचार और संगठनात्मक सफलता में सीधे योगदान देती है। प्रेरणा को दो मुख्य प्रकारों में बाँटा जा सकता है – आंतरिक (Intrinsic) और बाह्य (Extrinsic)। आंतरिक प्रेरणा वह होती है जो व्यक्ति के अपने अंदर से उत्पन्न होती है, जैसे किसी काम को करने में व्यक्तिगत संतोष या कौशल विकास की चाह। बाह्य प्रेरणा वह होती है जो बाहरी कारकों से आती है, जैसे वेतन, पुरस्कार या पदोन्नति। एक प्रमुख प्रेरणा सिद्धांत है मस्लो का आवश्यकता पदानुक्रम (Maslow’s Hierarchy of Needs)। इसके अनुसार, मानव की आवश्यकताएँ पाँच स्तरों में विभाजित हैं: शारीरिक आवश्यकताएँ, सुरक्षा की आवश्यकता, सामाजिक आवश्यकता, सम्मान की आवश्यकता और आत्म-साक्षात्कार की आवश्यकता। उदाहरण के लिए, यदि किसी कर्मचारी की मूलभूत शारीरिक आवश्यकताएँ पूरी नहीं हैं, जैसे कि उचित वेतन या आरामदायक कार्यस्थल, तो उसके लिए उच्च स्तर की आवश्यकताओं जैसे कि सम्मान _________ _____ ___ ___________ _________ ___________ __.
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Degree : BACHELOR DEGREE PROGRAMMESCourse Name : B.Sc. in Hospitality and Hotel AdministrationCourse Code : BHMSubject Name : Human Resource Development Subject Code : TS 7 Year : 2023
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